社員20名以上の中小企業の社長・管理職の方対象：
現在、人と組織についての新しい書籍の執筆を進めており、その一環として、中小企業の人材・組織の実態を、現場の皆様から直接うかがう取り組みを進めています。今回は皆様にヒアリングにご協力いただきたくご連絡を差し上げました。営業やご提案が目的ではありません。各社の現場で実際に何が起きているのかを整理し、これからの中小企業の組織づくりのヒントにするためのものです。

ご協力いただいた方には、お礼として御社専用の「組織診断フィードバック」をお返しします。どなたにも同じ汎用資料ではなく、御社のお話をもとにした、御社だけの見立てです。

【日程調整はこちらからお願いします。】

ヒアリングの流れ（オンライン・約30分）

1. 事前シートのご記入（約10分）
   採用・定着・活躍の3つの観点で、今の状態をセルフチェックいただきます。
2. 30分のオンライン面談
   代表・村木が直接うかがいます。
3. 御社専用の組織診断フィードバック
   後日、御社だけの見立てをお返しします。

一緒に見たいのは、御社の課題が「人の問題」なのか、「仕組みの問題」なのか、という切り分けです。「採用しても定着しない」「任せたいのに任せきれない」——その多くは、個人の能力ではなく、仕組みが社員の気持ちや意欲に“働きかけているか”という構造に根があります。点数で優劣をつける診断ではありません。御社の構造を言葉にして、次の一手をご一緒に考えるためのものです。

【日程】7月中旬〜8月上旬の火曜・金曜からご都合の良い日時をお選びいただけます。

【日程調整はこちらからお願いします。】

お話しできるのを楽しみにしております。アトリオン村木