天彦産業、樋口社長から教えていただいたこと

静新21世紀ビジネス塾に行ってきました。「女性が活き活きと活躍する企業づくり」と題した３回シリーズの２回目。「女性の活躍」は目下、第３次ブームの気配で、当事者側から見ると「また、おとこのひとたちがやってますね」的になってしまうのですが、本日の天彦産業、樋口社長のお話しは本物の手応えがありました（すみません、偉そうな言い方で）。

 

たとえばこんなお話しです。

「先に風土をつくる」

「うちの会社には制度はないんです。各社員の事情に応じた個別対応があるだけ」

「会社の看板は社長だから、人材採用は私が前にでてやる」

「社員の幸せ感にいちばん影響を与えるのは、＜この会社で役に立っている＞という実感」

「女性のすごさは母性にある。これが今の世の中でいちばん欠けているもの」

「リーマンショックのあと業績が70％ダウンしたときでも、社員にボーナスを出そうとしたら、社員から怒られた。『社長は社員のことが全然わかってない』と」

「人生の大半をこの会社で過ごす社員に対して、経営者は責任がある。会社に貢献してほしいというのではなく、このフィールドで素晴らしい人生を送ってほしい。これが自分の夢」

 

制度の素晴らしさをいくら訴えても、外側だけ真似しようとすれば真似できてしまう。

そうじゃない本物って、やっぱり、その人の内側から湧き上がってくるものなんだなと

感じました。

 

当事者としてこれをやっている覚悟、それはすごいと思います。

 

「後継者をどうするのか？」という会場からの質問に、

「一歩間違えたら、財産すべてを失うような仕事、身内以外には任せられない。

世襲にするしかない」。

 

…すごく暖かいもの、広くて深い愛情（としか表現できないもの）がありました。